打造開放參與的架構[1]
...但這些網路應用程式(有時被稱作Web 2.0)不只是在網路上複製微軟Office而已，許多程式聚焦於在網際網路上出版並分享資訊。 [2]
...網際網路的革命源頭只有一個，即「電腦儲存成本與網路頻寬成本不斷下降」；反應在社會上，就是「人與人之間聯繫成本不斷下降」；反映在商業上，就是「靠資訊壟斷與資本壟斷的企業逐漸解體」。[3]
然而，藉著Web 2.0 「由群眾分享和參與」的特性，不少人認為「社會性搜尋」可以補足技術的不足。電腦畢竟是由程式撰寫，思考邏輯跟不上人腦的彈性，因此透過人的輔助來提升搜尋精確度似乎可行。具體的作法，是透過網際網路用戶在發表文章或張貼圖片時，自己幫自己的內容下關鍵字（所謂的「標籤」），而當其他人用這些關鍵字搜尋資料時，更容易找到自己張貼的內容。[4]
Yahoo!奇摩音樂通服務從某種程度上來說，就相當接近Web 2.0的概念，像是讓網友評選音樂、發表意見，還有與個人的即時通訊的聯絡人互動、分享音樂歌單。她解釋，「所謂的Web 2.0的精神，就是更互動，讓網友自己參與」。過去網路服務商都是以「告訴」網友的方式在提供服務，但這是單向服務，但隨著網友的網齡增加，網路後端服務技術愈成熟，網友更願意「參與」和「貢獻」內容，互動就愈多，網友之間的網絡就更密切。鄒開蓮說，這樣的趨勢發展，可說是網路的「革命」。[5]
...，web 2.0的主要精神在於「貢獻」與「串連」，也就是每個人只要「貢獻」自己的一部份心力，並把這些心力透過某至種機制或平台「串連」起來，就是這兩個簡單卻重要的觀念造就了今天多少成功的網路服務(如wikipedia、google或是flickr等...)。[6]
Yahoo!奇摩董事總經理鄒開蓮表示，「Web 2.0的精神就是更互動，讓網友親自參與。」隨著網友網齡增加與網路後端技術成熟，網友已不能滿足於網站單向地提供內容，透過開放平台，網友更願意且能夠貢獻內容、參與討論，如維基百科（Wikipedia )，就是一個例子。[7]
參考：
[1] http://taiwan.cnet.com/enterprise/technology/0,2000062852,20106094,00.htm
[2] http://taiwan.cnet.com/enterprise/technology/0,2000062852,20103069,00.htm
[3] http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=345
[4] http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=346
[5] http://medialand.com.tw/blog/article.asp?id=61
[6] http://www.wretch.cc/blog/petitming&article_id=5812000
[7] http://www.epochtimes.com/b5/6/4/3/n1274991p.htm...
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